En Itera entendemos que cada empresa es diferente por lo que los proyectos de implementación de CMMI están diseñados para evaluar la situación actual de su organización, analizar sus objetivos y metas considerando el giro de la misma, las características de sus proyectos, de su personal y las tecnologías utilizadas, esto con el fin de diseñar un programa de mejora a la medida que le permita a la organización realmente mejorar de manera consistente y visualizar los resultados utilizando de manera apropiada y eficiente las mejores practicas descritas en los modelos de referencia
Los proyectos de implantación de CMMI generalmente involucran varios aspectos complementarios:
1. |
Diagnóstico de la situación actual |
2. |
Diseño y planeación detallada de un programa de mejora |
3. |
Capacitación en el Modelo |
4. |
Capacitación en Técnicas y Métodos |
5. |
Consultoria para el diseño de los procesos de su organización en base a las mejores practicas de CMMI |
6. |
Tutoría para el despliegue y la implementación en proyectos de la organización |
7. |
Seguimiento a la implementación |
8. |
Valoración de avances y apego al modelo |
9. |
Evaluaciones Formales para verificar que se ha alcanzado un nivel de madurez (SCAMPI) |
10. |
Administración puntual del proyecto de mejora |
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